El futuro ministro de salud de Chubut adelanto lineamientos de su gestión por FM DEL LAGO

El Dr. Sergio Wisky será el Ministro de salud del gobierno de Ignacio Torres que asumirá en diciembre próximo, en diálogo con FM DEL LAGO hablo de las prioridades que hay para atender en la provincia y en Esquel, “Hay que tener  la convicción para hacer los cambios necesarios en beneficio de la población, somos seres humanos que transitamos con nuestras ideas y emociones”, mencionó, al ser consultado por la realidad que atraviesa los hospitales públicos en la provincia, agregó “estamos muy mal y lo que se siente muy agraviado es el recurso humano, los resultados con la sociedad es tensionante y hay que resolverlo rápidamente, la sociedad está herida pero cuando ves resultados como Esquel que es un hospital con muy buena atención ambulatoria, con poca atención en la guardia, atiende  45% de pacientes que son de Esquel y el resto son de 14 localidades, hay que lograr que Lago Puelo, Maitén, Costa puedan resolver más temas y adecuar la mala infraestructura del hospital Esquel”.

“En Trelew vamos a poner equipos de infraestructura, tenemos que hacer un programa de compra con un hospital que espera ser inaugurado, en el resto  hay muchas distancias con las emergencias, estamos viendo ver si podemos tener dos helicópteros en dos lugares de la provincia y mejorar la operatividad, hay recursos y distancias, acá tenes la distancia y hay que adecuar los recursos, modernizar los recursos en Cushamen y Gan Gan que necesita conectividad, son inversiones pequeñas pero de alto impacto”, indicó.

Dijo que es necesario revertir la atención y eso se logra con el diálogo con quienes trabajan en cada uno de los hospitales, “Hay que tratar que la gente se sienta atendida en su lugar de origen, que un médico esté en un lugar sin calefacción, sin conectividad eso hay que mejorarlo, un profesional de salud, educación que están en los pueblos no solo tienen que cumplir su rol, pero tienen que darle la importancia en la sociedad, hay que tratar de sacarle el jugo para que esa persona no solo sea buen médico”, expresó.

También afirmó que es muy necesario poder brindar capacitaciones, convenios con hospitales de referencia en el país y darle más herramientas a quienes cumplen un rol fundamental en cada nosocomio  “A veces hay que trabajar mucho en la comunicación, lo económico no es todo, no todo pasa por ahí, hoy capacitarse sale mucha plata y si se capacita al personal estarán incentivados para trabajar, se los va relacionando con otros colegas de referencia a nivel nacional, está bueno poder lograr esos convenios pero es de altísimo retorno social y Chubut lo tienen que tener, para que sea una plaza atractiva”.

“estamos armando los equipos para  armar los equipos técnicos para cuando Nacho asuma, hacer las priorizaciones en base al presupuesto que se tenga y diagramar las soluciones para los 4 años, y después hacer un balance final, lo otro es recorrer y estar en los lugares, es imposible tomar decisiones en salud si no se conoce el hospital, uno lo tienen que conocer al percibirlo con la piel, no solo con los números, hay que saber si funciona el grupo electrógeno, todo hace a la calidad que después impacta en la atención al paciente, hay que recorrer todos los hospitales”, agregó quien ocupará a futuro la cartera sanitaria.

En cuanto a mejorar la atención y la posibilidad de ampliar los horarios de consultorios para dar una atención más extendida a la comunidad y disminuir la atención por la guardia, expresó que será fundamental organizar un organigrama, “hay que ver como si el médico está ambulatorio el tema de la carga horaria, hay que ver lo horarios y los hospitales trabajan más a la mañana y hay que hacer que a la tarde también haya atención ambulatoria y disminuir la atención en la guardia, la guardia tiene que estar libre para las emergencias y las urgencias, el recurso humano tiene que estar descansado para el infarto, el traumatismo que llegue, vamos a trabajar con el hospital Esquel para reorganizar el funcionamiento”, expresó.

“entiendo a un vecino que se levanta a las 2 de la mañana con dolor de muela y va a una guardia para atenderse, pero tenemos que ampliar los consultorios para que anginas, un dolor de cabeza pueda ser atendido en el consultorio”, sostuvo.

En otro orden se refirió a la crisis de las prepagas y la necesidad de trabajar en conjunto con entre el sistema público y privado, “Hay un problema que en los últimos 10 años la financiación del sistema público y privado perdió 20 puntos sin la inflación corriente, se le sumó una inflación de nuevos medicamentos y tecnología y eso te va robando gastos, hay que ver cómo se va exigiendo que se normalice todo y ver como se puede sostener, hay que trabajar en forma integrada, hay una crisis en las prepagas, hay que pararse porque uno está ahí, vamos a ajustar los planes de beneficios para el hospital Esquel”.

Apuntó a una amplia recorrida por cada uno de los hospitales y puestos de salud de cada rincón de la provincia “Una vez que termine la recorrida, una modalidad de trabajo que voy a tener es dialogar con los trabajadores de salud, que haya reuniones abiertas, como somos funcionarios públicos es necesario construir con la sociedad, no vamos a mentir ni prometer magia, vamos a poner un norte, no vamos a dejar de soñar, pero hay que tener convicción para el cambio, vamos a trabajar en conjunto con los trabajadores y con la sociedad para ajustar los acuerdos necesarios y se pueda aportar a l cambios”, concluyó.