“Aspiramos que no venga cada maestro con su librito… el aporte más sano es hacerlo desde el fracaso, sin egos, sin libros, sin recetas”
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Con el objetivo de marcar un punto de inflexión y proyectar el futuro de la actividad, se presentó esta mañana el Plan de Turismo Sostenible de Esquel. La iniciativa, que contó con la presencia de autoridades y prestadores turísticos, busca alinear al destino con estándares internacionales, incluyendo un programa de certificación de la ONU Turismo.
Carlos Scaglioni, propietario de Hostería Angelina y referente del sector, dialogó con FM DEL LAGO y expresó el entusiasmo y la visión detrás de la propuesta.
“Estamos participando, es una oportunidad histórica y una bisagra para el sector proyectando con una Agenda 2030, con el programa de certificación de la ONU Turismo. Queremos refundar y tener un rumbo, por suerte lo logramos desde el punto de vista colectivo y por una decisión política del intendente y su equipo de turismo”, afirmó Scaglioni.
De ente mixto a organización de promoción
El Plan implica una transformación profunda en la manera en que se gestiona y promueve el destino. Según Scaglioni, se busca cambiar la herramienta de promoción, transformando el actual Ente Mixto de Turismo en una organización de promoción del destino que involucre activamente a toda la comunidad y establezca una “mesa virtuosa” entre todos los sectores.
“Esta agenda 2030 se define en muchas reuniones previas con cambio climático, a nivel global va definiendo una agenda, eso nos hace instalarnos a la vanguardia”, destacó.
El objetivo es que esta nueva dirección se consagre como una política de Estado que trascienda las gestiones político-partidarias, buscando revalidar la certificación del programa de Destino Turístico Sostenible a través de ordenanzas locales.
Preocupación y gestión por el aeropuerto
A pesar del optimismo por el Plan Sostenible, Scaglioni no fue ajeno a la reciente polémica por la paralización de la obra de ampliación del Aeropuerto de Esquel.
Reconoció que “nunca es una buena noticia escuchar estas decisiones” y llamó a la unidad: “Hay que bregar articuladamente con todas las cámaras, aunar esfuerzos con el sector público y torcer esa decisión que nos dejó fuera.”
El sector se compromete a realizar “todos los esfuerzos” necesarios para que el aeropuerto obtenga la infraestructura y calidad operativa que merece la ciudad, entendiendo que el destino está “condicionado a los mercados” y la conectividad es clave para el éxito del Plan 2030.
Consenso y sinceridad: los pilares del diagnóstico
El propietario de la Hostería Angelina subrayó que la elaboración del Plan fue un proceso colaborativo y sincero, imprescindible para su éxito.
• Participación: Se realizaron más de cien entrevistas para el diagnóstico, que será validado con manuales de procedimiento.
• Visión Colectiva: “Es una oportunidad histórica que la peleamos 12 años,” indicó Scaglioni, quien hizo un llamado a evitar el individualismo: “Aspiramos que no venga cada maestro con su librito… el aporte más sano es hacerlo desde el fracaso, sin egos, sin libros, sin recetas.”
El diagnóstico final, según Scaglioni, deberá “dilucidar las derrotas, los fracasos” y analizar las evidencias del destino tanto a nivel zonal como global, permitiendo a los profesionales del turismo guiar la transformación de Esquel.
