Valeria Iriarte detalló los desafíos del Hospital Zonal Esquel: faltan especialistas y buscan mejorar la atención

La nueva directora del Hospital Zonal Esquel, Dra. Valeria Iriarte, comenzó su gestión con el objetivo de fortalecer la organización del sistema sanitario, mejorar la comunicación entre los establecimientos de salud y avanzar en herramientas digitales que faciliten la atención de los pacientes.

En diálogo con FM DEL LAGO, la funcionaria repasó los principales desafíos que enfrenta el nosocomio, entre ellos la falta de especialistas médicos, una problemática que afecta tanto la cobertura de los servicios como la posibilidad de incorporar nuevos profesionales.

Faltan especialistas y buscan incorporar profesionales

Iriarte reconoció que conseguir médicos para determinadas especialidades representa una de las principales dificultades del sistema público de salud.

“Se habló de generar convenios con Río Negro para que puedan venir especialistas, pero no sé en qué estado está eso. Esta semana nos volvemos a reunir con la Secretaría”, explicó.

La directora indicó que actualmente también se trabaja con médicos itinerantes que llegan para cubrir determinadas prestaciones, como obstetricia. Además, señaló que se realizan convocatorias a través de las redes sociales, aunque la respuesta no es suficiente.

“Nos está pasando inclusive con las residencias, que no se cubren. Probablemente el sueldo no sea un atractivo. Hay provincias como Neuquén que, con Vaca Muerta, ofrecen sueldos tres o cuatro veces más altos que otras provincias”, sostuvo.

En ese sentido, remarcó que radicarse en la región implica una decisión de vida y que algunos profesionales regresan porque ya vivieron anteriormente en la zona.

No obstante, destacó que se están incorporando nuevos trabajadores al sistema sanitario. Entre ellos, mencionó la llegada de un neumonólogo, un médico imagenólogo, un traumatólogo y una cardióloga infantil, además de personal de enfermería y una farmacéutica.

Sin embargo, reconoció que todavía hay especialidades con una importante demanda y escasa disponibilidad de profesionales. Sobre el área de Urología, señaló que la actividad privada resulta económicamente más conveniente para algunos médicos que el trabajo en el hospital público.

Respecto de su actividad profesional, Iriarte aclaró que continuará ejerciendo la medicina en el ámbito privado, ya que su cargo no requiere dedicación exclusiva. No obstante, precisó que, por un tiempo, no podrá mantener la práctica médica dentro del hospital.

Historia Clínica Digital y turnos DINO

Otro de los ejes de la gestión es la digitalización de la información sanitaria.

La directora aseguró que la implementación de la Historia Clínica Digital avanza favorablemente y estimó que antes de diciembre todos los servicios con internación del Hospital Zonal Esquel estarán incorporados al sistema.

En los hospitales rurales ya se realizaron capacitaciones, aunque todavía resta comenzar a utilizar la herramienta en algunos establecimientos y resolver cuestiones de conectividad.

En relación con el sistema de turnos DINO, que lleva aproximadamente un mes de implementación, Iriarte destacó que la disponibilidad de nuevas citas depende también del compromiso de los usuarios.

“Pedimos que, si no van a usar el turno, se den de baja y lo dejen a otra persona. Todos los días se abren turnos nuevos. Pedimos que entren todos los días porque disponibilidad hay”, manifestó.

La funcionaria explicó que las cancelaciones permiten liberar espacios para otros pacientes que necesitan atención, por lo que solicitó a la comunidad que informe cuando no pueda concurrir a una consulta programada.

Buscan mejorar la coordinación con los hospitales rurales

Como directora de la Unión de Gestión Descentralizada (UGD), que comprende a los hospitales rurales, Iriarte señaló que uno de sus objetivos es fortalecer la comunicación entre esos establecimientos y el Hospital Zonal Esquel.

El propósito es que los pacientes lleguen mejor preparados para realizarse estudios, recibir atención especializada o someterse a una intervención quirúrgica, evitando cancelaciones por falta de información o documentación.

“Queremos que el paciente llegue completo y no se tenga que cancelar la cirugía”, explicó.

También consideró necesario mejorar el intercambio de información cuando los pacientes reciben el alta y regresan a sus localidades de origen, “Queremos que se vaya mejor preparado con una epicrisis, que llegue al médico del hospital rural con toda la información. Ese canal de información está bastante roto”, advirtió.

Como ejemplo, mencionó situaciones en las que los pacientes regresan con documentación insuficiente o sin indicaciones claras sobre la continuidad de los tratamientos.

“Es necesario mejorar esto”, enfatizó, al remarcar la importancia de garantizar un seguimiento adecuado y evitar interrupciones en la atención médica.

Avanza la construcción del nuevo edificio

En cuanto a la obra del nuevo edificio hospitalario, Iriarte informó que los trabajos continúan avanzando, “Ya está puesto el piso y están pintando. Están esperando algunos gases medicinales, por eso hay algunas paredes que todavía no están emplacadas”, detalló.

Si bien aclaró que todavía no hay una fecha definida para la finalización de los trabajos, confirmó que ya se envió a la Provincia el listado del equipamiento necesario para la nueva torre hospitalaria.

La incorporación de ese equipamiento será otro de los aspectos centrales para avanzar hacia la puesta en funcionamiento de las nuevas instalaciones.

Una gestión con áreas de trabajo coordinadas

Finalmente, Iriarte explicó que la estructura de conducción contempla distintas direcciones asociadas a los servicios técnicos y complementarios, los hospitales rurales y el área externa.

Según indicó, el esquema organizativo es similar al modelo aplicado en Comodoro Rivadavia y apunta a distribuir responsabilidades y facilitar la toma de decisiones en conjunto.

Con estos lineamientos, la nueva directora busca fortalecer el funcionamiento del Hospital Zonal Esquel, mejorar la articulación con los centros de salud de la región y responder a las necesidades de una población que requiere mayor disponibilidad de especialistas y una atención sanitaria coordinada.