“La planta fue concebida como un ente intermunicipal y regional, no solo de una ciudad”

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El conflicto por la gestión de la Planta de Residuos Sólidos Urbanos (PTRSU) alcanzó un nuevo punto crítico tras la prohibición del ingreso al personal municipal de Trevelin a las instalaciones. En este contexto de máxima tensión, el ex intendente del “Pueblo del Molino”, Dr. Carlos Mantegna, brindó su perspectiva en FM DEL LAGO, recordando los cimientos de lo que nació como un proyecto regional y hoy parece haber quebrado su espíritu cooperativo.

El nacimiento de una solución regional

Mantegna rememoró las condiciones críticas de 2005, cuando ambas localidades depositaban sus desechos en basurales a cielo abierto, frecuentemente afectados por las crecidas del Río Percy. Según el ex mandatario, la creación de la actual planta fue el resultado de una gestión conjunta entre él, el entonces intendente de Esquel, Rafael Williams, y el gobierno provincial.

“Teníamos el mismo problema. Decidimos trabajar con Williams y gestionar una planta de tratamiento. Como no se pudo instalar a mitad de camino por la resistencia de los vecinos, se aceptó este lugar en Esquel. Para Trevelin era un trastorno por la distancia, pero era la posibilidad que había y se acordó un esquema de socios”, explicó Mantegna.

En aquel entonces, el acuerdo de funcionamiento se basaba en el aporte de recursos humanos: Trevelin destinaba seis empleados y maquinaria, estableciendo una proporción estimada de residuos de 80% para Esquel y 20% para Trevelin, contemplando también a Gualjaina y el Parque Nacional Los Alerces.

“Hay que sentarse a dialogar”

Para el ex intendente, la judicialización o el bloqueo del personal no deberían ser las primeras instancias de resolución entre municipios vecinos. “Cuando se creó, éramos socios. Hay que pagar lo que corresponda, pero el primer paso es sentarse a hablar. Entiendo que Trevelin siempre ha estado dispuesto al diálogo”, subrayó.

Mantegna destacó que este tipo de infraestructuras son imposibles de sostener sin el acompañamiento del Estado Provincial, debido a su alta complejidad técnica y económica.

Críticas a la distribución de fondos provinciales

En otro tramo de la entrevista, el dirigente comparó la gestión actual con procesos de endeudamiento anteriores. Lamentó que, a diferencia del crédito tomado durante la gestión de Mario Das Neves —donde un 15% se coparticipó para obras municipales—, el reciente bono emitido por la provincia no contempla una distribución directa para infraestructura en las localidades.

“Los municipios hoy pasan una situación compleja por la caída de las regalías petroleras y la recaudación propia. Necesitan obras y ojalá los intendentes se sumen a reclamar porque son beneficios para sus comunidades”, concluyó.

El conflicto según Mantegna:

“La planta fue concebida como un ente intermunicipal y regional, no solo de una ciudad. Trevelin contribuyó con personal (6 empleados) y maquinaria desde el inicio”, indicó el ex jefe comunal.

Por último, instó a los actuales intendentes y concejales a resolver las diferencias mediante el diálogo antes de avanzar en la vía judicial.