Tras un breve alejamiento de la función pública, el médico rionegrino reasume la conducción de la cartera sanitaria en Chubut. En diálogo exclusivo con FM DEL LAGO, analizó la relación con el gobernador Ignacio Torres, los desafíos financieros del sistema y el plan para optimizar recursos en un contexto de crisis económica.
El Dr. Sergio Wisky volverá a encabezar la Secretaría de Salud de la provincia a partir de la próxima semana. Luego de un “impasse” que lo llevó de regreso a su cargo de planta en la terapia intensiva de Bariloche, el mandatario provincial volvió a convocarlo para ordenar un área crítica que enfrenta tensiones salariales y cambios estructurales.
El retorno y la relación con el Ejecutivo
Respecto a su salida previa y este nuevo acercamiento, Wisky fue franco al admitir que existieron diferencias de criterio. “Hubo cortocircuitos; con el Gobernador tuvimos más que nada diferencias de modos y tiempos en la toma de decisiones. Pero siempre mantuvimos el diálogo”, explicó. El reencuentro definitivo se gestó hace dos semanas, tras la inauguración del Hospital de Trelew: “Me invitó a tomar unos mates, analizamos qué podíamos aportar y acá estoy”.
El desafío de la eficiencia: el “modelo Trelew”
Uno de los ejes centrales de la nueva gestión será la optimización de la infraestructura existente. Wisky señaló una distorsión preocupante: Chubut tiene actualmente un 35% de ocupación de camas, cuando un sistema eficiente debería rondar el 75%.
“Hay sobre-recursos en algunos lados que generan un costo fijo que no se puede asignar correctamente. Es como tener pesos guardados en tu casa: no los usas y te generan gastos”, graficó. El objetivo es replicar el modelo de gestión del nuevo Hospital de Trelew en toda la provincia, apoyándose fuertemente en la Historia Clínica Digital para integrar los Centros de Atención Primaria (CAPS) con los hospitales centrales.
Ahorro millonario y prioridades sanitarias
El flamante secretario destacó que, mediante un sistema integrado de compras de medicamentos y servicios de diálisis, la provincia podría alcanzar un ahorro mensual de 2,5 millones de dólares. Ese oxígeno financiero es vital en un escenario donde el 80% del presupuesto se destina a salarios y donde la caída del Plan Remediar nacional obligará a la provincia a desembolsar 50 millones de dólares adicionales.
Las prioridades de atención estarán marcadas por la cronicidad y la urgencia como Enfermedades crónicas (Hipertensión, diabetes, EPOC, cáncer), Rediseño de los CAPS para descomprimir las guardias de los hospitales centrales, y Fortalecimiento de la red de emergencias.
El factor humano y el déficit de profesionales
La crisis económica y la inflación del 3% mensual impactan de lleno en el recurso humano. Wisky reconoció la “angustia y enojo” de los trabajadores: “Ya me junté con los cirujanos para mostrarles la realidad financiera. Tenemos que ser realistas: si damos un aumento superior a lo que ingresa, se complica la estabilidad de la provincia”.
Además, detalló un faltante crítico de personal: se requieren 80 médicos especialistas y 350 profesionales de salud en total en todo Chubut. También adelantó que buscarán “liberar” a los enfermeros de tareas administrativas para que puedan enfocarse exclusivamente en el cuidado del paciente.
Nuevo equipo y transición
Wisky confirmó que asumirá formalmente el lunes o martes. Lo acompañará un equipo técnico integrado por Nicolás Fasini: Economista especializado en salud, Romina Galarza: Subsecretaria de Hospitales y Denis Acosta: Continuará en el equipo por su experiencia en epidemiología y manejo de datos estadísticos.
Finalmente, el funcionario adelantó que mantendrá reuniones de gabinete para “triangular” el trabajo con SEROS y articular respuestas ante los problemas de cobertura que actualmente presenta PAMI, afectando directamente al sistema público provincial.